1. Premier contact national

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Webinaire d’explication sur la saison 3 de relance des PTCE. Afin que l’ensemble des PTCE aient une vision précise des objectifs, des outils et du calendrier lié à la relance des PTCE, un webinaire spécifique sera organisé afin que chacun comprenne bien les tenants et les aboutissants de la relance des PTCE et puisse poser les questions et apporter les contributions nécessaires au bon fonctionnement du dispositif refondé.

Webinaire - Le 23 Septembre 2021 à partir de 14h - Chef de file : PESSII

2. Premier contact de proximité

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Pour la première rencontre, chaque CRESS organise d’ici décembre 2021 une première rencontre collective de tous les PTCE émergents de son territoire (avec ouverture possible aux PTCE existants – A voir région par région) pour faire une analyse individuelle de leur situation, faire le point sur les besoins et les mettre en lien avec les Compagnons PTCE et les offres du bouquet de services.

En fonction des régions et des besoins détectés, un ou deux rencontres complémentaires pourront s’organiser avant juin 2022. Pour les régions ayant peu de PTCE, une animation inter-régionale pourra être organisée le cas échéant.

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Temps de rencontres - de sept à décembre 2021 - En région - Chef de file : CRESS

3. "Donne-moi la main et prends la mienne" (un-e facilitateur-trice)

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A partir de décembre 2021 et progressivement dans chaque région de France, jusqu’à juin 2022, et tant que les PTCE ciblés seront dans une logique d’émergence – Dans chaque région
 

Les PTCE émergents étant par définition… émergents, sera identifiée pour chacun d’entre eux une personne physique  (un-e facilitateur-trice) issue de l’écosystème PTCE local qui aura comme rôle de suivre le PTCE émergent dans son parcours et son accès au bouquet de services. Cette fonction éminemment bienveillante (tenir la main et guider) n’est pas d’opérer l’accompagnement complet lui-même, mais d’être le gardien de la méthode et le contact régulier et attentif du PTCE émergent. Cette personne aidera à la structuration de l’offre de service en fonction des besoins du PTCE qu’elle suivra.

Quand le PTCE émergent n’aura plus besoin de cette fonction, ce sera le signe qu’il a basculé du statut de PTCE émergent à celui de PTCE existant.

Suivi individuel permanent - Chef de file : CRESS

4. Comment mobiliser et animer son territoire

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La mobilisation des partenaires (structures de l’ESS, entreprises, collectivités locales, chercheurs, enseignants, personnes physiques), le partage d’une vision commune des enjeux du territoire, la présence d’une équipe cœur et de leaders (etc.) sont les premiers éléments de la construction de processus d’animation du territoire PTCE. L’objectif : élaborer des stratégies communes et continues de coopération, de mutualisation qui déboucheront sur des actions concrètes et visibles de développement durable. Pour échanger sur ces points, deux visites apprenantes (au format identique) sont programmées. Basées sur des témoignages de compagnons et d’experts ayant une expérience réussie, mais également d’apports plus théoriques sur les thèmes traités, ces visites fertiles de 2 jours au format innovant, permettront, par des moments de travail collectif, d’affiner les besoins et de définir des accompagnements plus individuels entre des PTCE et des compagnons.

Une première visite fertile "massive" (jauge à 45 personnes maximum) en octobre 2021, une seconde (identique) en mars 2022 - Région AURA (Valence)

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Visite fertile - Jauge à 45 personnes maximum - 27 et 28 Octobre 2021 puis une seconde (identique) les 19 et 20 mai 2022 - Région AURA (Valence) - Chef de file : Compagnons PTCE

5.a) Filières et PTCE : premiers éléments d’entrée en matière

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Lors de ce webinaire, nous prendrons le temps d’échanger sur la façon dont les PTCE appréhendent la question des approches filières. Nous expliquerons pourquoi il n’y a rien de spécifique sur les filières elles-mêmes dans le bouquet de services (c’est le choix que nous avons fait) mais échangerons néanmoins sur les ressources (nombreuses) proposé par l’écosystème ESS sur ces questions.

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Webinaire - 1er avril 2022 - Chef de file : Coorace

5.b) Filières et PTCE : approfondissement et cas concret

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Organisation d'une visite fertile dédiée sur le thème des filières à la suite du Webinaire dédié d'avril (5a) avec une entrée IAE comme cas d’école.

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 Journée de rencontre - 12 et 13 avril 2022

Région AURA (Brion)

 Chef de file : Coorace

6. Comment organiser une efficace mobilisation citoyenne sur son territoire ?

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La mobilisation citoyenne est souvent un des parents pauvres quand on parle des différentes parties prenantes d’un PTCE. Mobiliser les citoyens au sens large pour qu’ils participent au développement socio-économique de leur territoire de vie nécessite des savoir faires et des compétences spécifiques ; la méthode Start Up de territoire a accumulé une expérience significative sur ce sujet. Il est donc proposé de passer 2 jours à Strasbourg afin d’échanger sur ces questions en bénéficiant de l’éclairage de l’équipe de Start Up de territoire en particulier.

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Visite fertile - 12 et 13 mai 2022 - jauge limitée à 20 personnes - Région Grand Est (Strasbourg)

Chef de file : Start-Up de Territoire

7.a) Ingénierie de projets territoriaux - Pour une ingénierie coopérative de projet

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Discussion et échange sur (1) l’immersion dans l’ingénierie de projet – les différents types d’ingénierie, tour de piste des ingénieries développées par les PTCE existant et l’ingénierie coopérative de projet – et (2) les phases clé et outils de l’ingénierie coopérative de projet - captage, qualification, business canevas, prototypage et test, cartographie des acteurs, alignement d’intérêt, charte d’engagement, structuration collective.

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Premier webinaire - 17 novembre 2021 de 14h à 16h - Chef de file : Compagnons PTCE

7.b) Ingénierie de projets territoriaux - Les « postures » à investir et les compétences clés

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Accompagner un collectif coopérant nécessite d’investir plusieurs « postures » en fonction de la maturité du projet mais aussi de la dynamique projet ou collective appuyée. Il s’agit en effet, une fois que le cadre est structuré, d’adopter la bonne posture d’accompagnement en identifiant les éléments du cadre (ce qui le définit, ce qui le constitue, ce qu’il induit). Ce cadre permet de positionner de manière cohérente le rôle et la posture de l’accompagnateur afin d’acquérir les méthodes et outils pour favoriser la communication et l’action d’accompagnement.

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Second webinaire - 26 Novembre 2021 - Chef de file : Compagnons PTCE

7.c) Visite fertile sur l’ingénierie de projets territoriaux

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Ce temps d’échange permettra, à partir d’exemples concrets (les réalisations du Clus’ter et celles de PTCE compagnons) et de travaux de groupe d’échanger entre pairs sur l’ingénierie de projets territoriaux, de dessiner un cadre de référence et éventuellement une boite à outils collective, voire d’imaginer les contours de politiques publiques permettant la pérennisation de cette ingénierie.

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Visite fertile - 13 et 14 décembre 2021 - jauge limitée à 20 personnes - A Lons le Saunier (Jura) - Région Bourgogne Franche Comté

Chef de file : Compagnons PTCE

8.a) Séminaire national spécial PTCE : La R&D territoriale, premiers éclairages

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Ce séminaire, préparé en amont avec les potentiels acteurs de la ressource R&D PTCE, permettra aux PTCE émergents et existants d’avoir une présentation opérationnelle des démarches réussies par les PTCE historiques et d’avoir un premier espace d’échange sur les questions soulevées ci-dessus avec les experts du secteur. Cette journée permettra aussi d’identifier les besoins individuels et plus précis des PTCE présents afin de préparer les « Collectifs de travail » territoriaux en calibrant leur demande.

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Séminaire national - 26 novembre 2021 - Jauge limitée à 30 personnes - Chef de file : Institut Godin

8.b) Collectifs de travail territoriaux R&D PTCE

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A la suite du séminaire national et après avoir mesuré l’intérêt des PTCE sur la question, seront organisés en grandes régions des temps de travail collectifs afin de travailler sur les projets concrets d’installation de la fonction R&D dans les PTCE candidats

Collectifs de travail - Grandes régions Nord / centre / sud - Groupes de 5 à 6 personnes par journée - Entre mars et mai 2022 - Chef de file : Institut Godin

8.c) Visite fertile sur la R&D territoriale PTCE

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Ce temps d’échange permettra de continuer les échanges avec les collectifs de PTCE engagés dans les étapes précédentes dans les logiques de confrontations collectives et en s’appuyant sur l’expertise du PTCE « Maison de l’Economie Solidaire » du Pays de Bray qui bénéficie d’une grande expérience sur ce sujet. Cette visite fertile permettra de clore ce premier cycle expérimental et d’en analyser la pertinence en vue de la saison 2022-2023.

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Visite fertile - 8 et 9 juin 2022 - jauge limitée à 20 personnes - Région Hauts-de-France

Chef de file : Compagnons PTCE

9.a) Consolider le modèles économiques des PTCE : Pourquoi ? Comment ?

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Présentation des fondamentaux, identification des questionnements et préparation des « collectifs de travail Modèles économiques PTCE » (voir ci-dessous l'action 9.b)

Webinaire - 1er décembre 2021 (10h / 12h) - Chef de file : France Active

9.b) Collectifs de travail territoriaux Modèles économiques PTCE

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Organisation de temps de travail semi-collectifs visant à faire avancer le projet de modèle économique des PTCE émergents identifiés lors du Webinaire initial.

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Collectifs de travail - Régions à définir en fonction des manifestations d'intérêts - Groupes de 5 à 6 personnes par journée - Entre mars et mai 2022 - Chef de file : CG Scop

9.c) Et si nous choisissions le format SCIC ? - EXPERIMENTATION -

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à EXPERIMENTATION : Accompagnement individuel – Lancement à partir de mai 2022
à Chef de file : CG Scop

Le format SCIC peut être une opportunité pour un PTCE. Si la mécanique de construction d’un PTCE sous format SCIC est plus compliquée que la création d’une association, elle présente certains avantages notamment en tant qu’outil capitalistique plus adapté à la commercialisation de biens et services, et aussi plus à même de lever des fonds. Nous allons expérimenter avec la CG Scop 2 formats d’accompagnement différents : un à l’attention des PTCE émergents souhaitant emprunter la voie d’une structuration juridique en SCIC, l’autre à l’attention de PTCE existants désirant se transformer en SCIC. Nous expérimenterons la mise en place de tels accompagnements « PTCE et SCIC » (nombre à définir) afin d’étudier la plus-value de la mise en place de tels accompagnement au sein de l’écosystème PTCE.

Accompagnement individuel – Lancement à partir de mai 2022 - Chef de file : CG Scop

10.a) Le B.A.BA de la levée de fonds pour un PTCE ou un des projets de son territoire

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Présentation des fondamentaux, des éléments de langage, des parties prenantes dans le jeu, des pièges à éviter et les conditions d’entrée dans la démarche.

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Webinaire - Deux séminaires (identiques) les 3 puis 10 février 2022 - 

Chef de file : France Active

10.b) Conférence des financeurs élargie spéciale PTCE : mise en lien entre les fonds à impacts et les PTCE

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Les conférences de financeurs élargies ont été conçues pour développer et accélérer le financement de l’innovation sociale. Afin de garantir la pérennité du financement des projets de l’ESS, les conférences s’adressent à l’ensemble des parties prenantes de financement : (1) Les porteurs de projets - entrepreneurs sociaux, associations, SCIC etc. - en recherche de financement pour le déploiement de leurs initiatives, (2) les accompagnateurs - incubateurs, accélérateurs etc. - qui épaulent et conseillent les porteurs de projet, (3) les financeurs - Fonds d’impact investing, Business Angels, fondations d’entreprises, crowfunding - qui sont susceptibles d’investir dans les projets. Après un sourcing de projets réalisés en collaboration avec les PTCE (sur un pilote de 80 projets en levée de fonds – Volume à préciser lors du travail avec les PTCE matures volontaires), les projets retenus seront présentés à l’ensemble de la communauté de financeurs, qui sélectionnera les projets qu’ils souhaitent rencontrer. Grace à un format dynamique composé de rencontres bilatérales de 15 minutes entre porteurs de projet et financeurs, la conférence donnera l’opportunité à un porteur de projets de rencontrer jusqu'à 8 financeurs en 2 heures, donnant ainsi, un coup de booster à son projet.
Les phases de la conférence de financeurs : (1) Réunion avec les PTCE « matures » sur la démarche, (2) Comité de sélection des projets à présenter, (3) Atelier Pitch et Q&A et préparation des rencontres, (4) Planning de rencontres et conférence à proprement parler puis (5) Retour et suivis

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Démarche complète de 4 mois de travail aboutissant à un Webinaire - Entre février et avril 2022 - Chef de file : French Impact

10.c) Accompagnement individuel à la levée de fonds

Le format DLA permettant en particulier de mobiliser un cabinet spécialisé sur un sujet spécifique peut être une opportunité pour les PTCE existants et matures, qui souhaitent se lancer dans une levée de fond mais veulent être accompagnés dans ce processus. Le DLA lancera un chantier permettant d’identifier les ressources spécialisées et mobilisables dans le cadre d’accompagnements spécifique « Levée de fonds PTCE ».

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Accompagnement individuel - Lancement à partir de mars 2022 - Chef de file : Réseau DLA

11. Mobiliser les AAP et AMI « PTCE compatibles » : Les sources

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Il existe de nombreux appels à projets, appels à manifestation d’intérêts ou dispositifs (qu’ils soient publics ou privés – par le biais des fondations ou de grandes entreprises) potentiellement mobilisables par les PTCE. Mais les ressources sont éparpillées et une veille généralisée est difficile à opérer par chaque PTCE. Afin de faciliter le travail de la communauté, l’Avise mettra à disposition la veille nationale qu’elle opère au quotidien afin d’identifier les AMI et AAP les plus « PTCE compatibles » et les porter à la connaissance des PTCE.

A préciser que ce travail pourra peut-être être réalisé au niveau régional et infra en s’appuyant sur les écosystèmes PTCE régionaux. Ce point sera expertisé dans un avenir proche.

Outillage de veille - A partir de novembre 2021 - Chef de file : Avise

12. « Et si, au lieu de répondre chacun de notre côté, on répondait en même temps, voire ensemble ? »

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Bien souvent, le réflexe d’un répondant à un AAP ou à un AMI a est de travailler seul pour des questions de confidentialité ou de concurrence. Pour autant, dans certains cas, organiser une dynamique collective est une bonne option, SOIT pour s’entraider dans une réponse à un appel à projet SOIT pour répondre de façon collective. En fonction des opportunités des AAP publiés, une proposition d’organisation collective de réponse à ces AAP sera organisée par l’écosystème PTCE.

Collectifs de travail (Forme et temporalité à définir en opportunité en fonction des publications d’AAP ou d’AMI « PTCE compatibles ») - Chef de file : A définir

13. Diagnostics territoriaux partagés

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Les PTCE développant leurs activités sur un territoire de vie identifié et cohérent, il peut être bénéfique de mettre en place des diagnostics partagés d’analyse du territoire théorique d’action d’un PTCE. Sur la base d’une méthodologie commune en cours de définition, une expérimentation sera menée par 3 CRESS afin de mesurer la pertinence et l’impact d’une analyse territoriale partagée aboutissant à l’identification de préconisations opérationnelles au service de l’émergence ou du développement du PTCE ciblé.

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EXPERIMENTATION : Etudes territoriales (Lancement à partir de février 2022)
Chef de file : CRESS (Nouvelle Aquitaine, Pays de la Loire et AURA)

14. PTCE et QPV : Des stratégies à construire (année 2022)

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Le territoire national comprend 1514 quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV), 435 contrats de ville comprenant un ou plusieurs QPV et 859 communes engagées au sein d’un contrat de ville. Une première analyse des lauréats de l’AMI « PTCE émergents » montre que sur les 107 lauréats, 68 PTCE se trouvent dans une commune ayant signé un contrat de ville.

L’ANCT qui anime et coordonne la politique de la vile au plan national est particulièrement intéressée par les PTCE car ces derniers peuvent être des acteurs précieux pour la dynamisation et le développement de l’attractivité de ces territoires. Ce webinaire permettra à la fois (1) une présentation pour inspiration des actions menées par un - ou plusieurs - Compagnons PTCE installés en QVP, (2) un espace d’échange avec le service politique de la ville à l’ANCT ainsi que des agents des collectivités (chefs de projets ville) et de l’Etat (Délégués du Préfet) en charge de cette politique (3) une mise en perspective des opportunités à développer sur les QPV (financements spécifiques via les AAP locaux, articulations avec des dispositifs ANCT ou de droit commun dédiés, Etc.).

Webinaire - 18 novembre 2021 - Chef de file : ANCT

15. PTCE et QPV : Des stratégies à construire (année 2023)

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La construction des AAP d’une année N débutant traditionnellement au mois de juin de l’année N-1, il est proposé de programmer un Webinaire (similaire à celui de septembre 2021 sur le même sujet) qui nous permettra d’anticiper cette programmation de façon plus opérationnelle.

Webinaire - 7 juillet 2022 - Chef de file : ANCT

16.a) En quoi la constitution d’un tiers-lieu peut aider à la structuration d’un PTCE ?

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Ce webinaire permettra un premier temps d’échanges sur la question PTCE x Tiers-lieux et aura comme objet de définir, le cas échéant, une stratégie d’accompagnement semi-collective inter-régionale en lien avec France Tiers-Lieux & ses déclinaisons régionales et les Cellules Régionales d’Animation des PTCE (à travailler entre janvier et juin 2022).

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Webinaire - Le 15 décembre 2021 de 14h à 15h30 - Chef de file : France Tiers-Lieux

16.b) Les fertilisations croisées entre PTCE et tiers lieux : ce qui fonctionne

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Une visite fertile sera organisée dans un PTCE Compagnon « tiers-lieux ».

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Visite fertile - 23 et 24 mars 2022 - jauge limitée à 20 personnes - à Figeac (Occitanie)

Chef de file : Compagnons PTCE

17. Offre de service spécifique « DLA et PTCE »

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Le dispositif local d’accompagnement (DLA) accompagne chaque année environ 6000 structures d’utilité sociale dans leur développement et leur consolidation depuis 2002. Présent sur l’ensemble des territoires, il a accompagné, depuis le lancement des premiers appels à projets PTCE en 2013, plus de la moitié des PTCE existants, tous secteurs confondus, sur des problématiques en lien avec leur développement (stratégie & projet, stratégie commerciale et de communication, diversification des financements) ou leur organisation (gestion des compétences, organisation interne, gouvernance…). Dans le cadre de la relance des PTCE, le DLA va lancer un travail spécifique à partir de septembre 2021 afin (1) de tenir informé de façon proactive les quelques 200 chargés de mission DLA sur la stratégie de relance, (2) de les accompagner afin qu’ils appréhendent les spécificités des PTCE et puissent leur proposer une offre d’accompagnement toujours mieux adaptée, (3) de qualifier et animer une communauté de prestataires pertinents sur le champ des PTCE en lien avec les Compagnons PTCE et (4) de favoriser l’intégration des PTCE accompagnés au sein de l’écosystème des PTCE et acteurs mobilisés notamment suite à l’AMI permanent « PTCE émergents ».

Accompagnement individuel - Lancement du programme à partir de février 2022

Chef de file : Réseau DLA

18. Le Transfert de Savoirs Faires (TSF)

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Ayant la volonté de privilégier le compagnonnage et la rencontre humaine dans le cadre du bouquet de services, une attention particulière a été réservée à la mise en place de visites fertiles. Ces dernières ayant un caractère collectif, il peut être profitable d’avoir un outil spécifiquement adapté à des transferts d’expériences plus personnalisés ; c’est l’objet des TSF. Le TSF est prévue pour indemniser une personne qui mobilisera entre 1 et 3 jours sur son temps pour une aide (encadrée) d’un de ses pairs. Initialement réservé aux PTCE existants, il a été décidé qu'il était aussi ouvert aux PTCE émergents.

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Outillage - A partir du 8 février 2022 - Chef de file : Avise

19. Adaptation du bouquet de services aux territoires ultra marins

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L’éloignement géographique des PTCE ultra-marins nécessite une organisation particulière. D'autant plus que la taille des régions concernées ainsi que le tissu d'acteurs présents ne permet pas systématiquement d’avoir les masses critiques pour organiser, comme sur l’essentiel des régions métropolitaines, des collectifs régionaux suffisamment étoffés. Après discussion avec le réseau des CRESS, l’action « premiers contacts de proximité » sera organisée sur le 1er semestre 2022 dans le cadre des séminaires « ESS en outre-mer » avec un focus pour la zone Océan Indien (Réunion, Mayotte) ainsi que pour la zone Caraïbes (Guyane, Martinique, Guadeloupe).

Par ailleurs, une enveloppe dédiée sera gérée par la ESS France Outre-mer afin de prendre en charge un déplacement de chaque PTCE (émergent ou existant) de ces territoires lors d’une rencontre (au choix) programmée sur le territoire métropolitain ou dans la zone du PTCE dans le cadre du bouquet de services PTCE.

A l’attention des PTCE émergents et des PTCE existants des territoires ultra-marins
Chef de file : ESS FRance Outre-mer pour le compte des CRESS de ces territoires